为切实增强合规经营理念，完善合规制度体系建设，提升员工风险防范和合规意识。武安联社不断强化管理，以会计基础管理为基础，以风险防范为根本，以合规文化建设为手段，多管齐下促进合规思维层层渗透，为文件经营增添合规底色。

该联社按季对全辖开展检查辅导，规范业务操作。在会计例会的基础上，开展线上课程培训，提升柜员业务水平。参加邯郸审计中心“筑基工程”学习，组织407名柜员参与线上学习，邯郸市农信社“筑基工程”个人优秀奖共25名，该联社占8名，占比32%。

此外，武安联社开展包括异常行为员工监测管理、股东股权、关联交易等十个方面在内的重点业务领域和人员案件风险排查，每月对逾期贷款发送风险提示，督促管户单位及时采取措施降低风险损失。全面清理顶（冒）名贷款，入户核查16567笔，入户核查率达46.57%，落实核查责任人，实行首检负责制。加强不良贷款诉讼时效管理，开展两次不良贷款诉讼时效专项检查，共205笔，进行责任认定四次，共268笔，总金额4.19亿元，进一步明确清收管理责任。加大对小额抵质押贷款清收力度，做到应诉尽诉，表内抵质押贷款起诉率达到75%。

该联社以“案防合规建设深化年”活动为遵循，制定 “案防合规建设深化年”活动实施方案，明确责任主体、细化任务目标。开展“高管谈合规”专题讲座，举办“强内控，促合规，争做新时代农信人”主题演讲比赛。采取线上授课、集中听课的方式，分4期举办了内控合规与案件防控培训，促进合规思维逐级传导、层层渗透。

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