今年以来，武安联社紧紧围绕河北省联社、审计中心各项工作部署，积极拓展工作思路，创新思维、突出重点，实现存款首季“开门红”。截至目前，该联社各项存款余额440.97亿元，较年初增19.48亿元，储蓄存款余额397.68亿元，较年初增26.56亿元。

抓优、抓实，提升客户金融服务满意度。该联社持续深入街道开展大走访、大服务、大宣传、大营销活动。特别是按照反电信诈骗工作安排，不定期深入乡村、街道、集市开展防诈骗知识宣传，提升公众风险防范意识和能力，努力提升全行服务质效，打造武安联社的良好口碑。为确保春节期间金融服务不断档，武安联社不断增强网点综合服务功能，线上电子产品服务功能，线下产品辅助服务功能，累计安装布放助农POS机337台，小额现金循环机25台，打通金融服务最后“一公里”。

抓全、抓重，确保客户营销全覆盖。2021年，该联社按照网点大中小业务规模，综合考虑城区、山区及升格网点实际情况，以问卷的形式对30个信用社主任进行调研。对大客户维护难点、重点进行摸底，并收集78条合理建议，针对不同网点情况出具相应维护方案，全力稳住储蓄存款存量客户。同时，将客户分为到期类、临界类两种类型，并按网点进行客户分类通过内网下发各信用社，组织员工利用下班时间开展电话营销，通过电话告知客户营销开门红政策，争取做到存款保到期客户存量、提临界客户增量。

抓稳、抓细，促进存款增长稳中提质。该联社在强化绩效考核的基础上追加机构和个人的揽储奖励，每周五按时公布各个机构揽储排名，每月对完成率低于50%的信用社主任进行存款调度，在全辖范围内形成你追我赶的竞赛氛围，力争储蓄、低成本存款双提升。每日调度大额资金变动情况，把握资金流向，做到主动了解客户资金使用和需求情况，提前锁定大额资金变动，尽最大可能留存，防止资金流失，一手抓督促、一手抓服务，有效发挥存款组织工作合力。（程萌）

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