为进一步加强内控合规工作管理，健全内控工作机制，武安联社不断创新思维、强化管理，提升内部审计工作质效。

强化科技支撑。该联社切实加快推进审计管理系统、实时预警等信息化系统的综合运用，充分利用信息科技手段，发挥系统的指挥棒作用，提高运用大数据综合分析的能力。

注重成果运用。武安联社通过建立审计成果共享机制，加强对案件风险的审计剖析，提升审计发现问题的能力。加强审计成果在业务管理和人员管理方面的运用，加强审计同业务、纪检、人力等部门的联动，探求新的审计方法，提升审计成果层次，不断增强审计水平及审计的针对性。

严格流程管理。审计实行全流程质量控制，把控重点内容和关键环节，严格审计取证，深挖问题本质，确保审计证据准确、充分，把好审计报告质量关，审计证据真实完整，问题定性精准到位，审计建议切实可行。

狠抓整改问责。该联社明确“一把手”抓整改，抓问责，深入分析问题产生的原因，提出合理建议，从源头堵塞漏洞，有效遏制潜在风险隐患；加强后续审计力度，重点查处虚假整改、敷衍整改和屡纠屡错的问题。

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