本期我們邀請到河北省贊皇金隅水泥有限公司的黨委書記、總經理張立華，河北省工業節能與清潔生產協會秘書長楊立萍做客我們的演播室，為大家介紹水泥企業的節水情況。

首先是在建立節水管理機構，由我擔任領導小組組長，各部門一把手擔任成員，確保節水工作的執行力﹔完善制定了《節約用水管理制度》《節約用水崗位獎懲制度》等管理制度﹔將節水工作實行目標管理，將節水指標從上至下進行分解，確保節水有目標，促進在節水上的創新創效，節水效果越來越優。

其次是我們將節水目標管理的達成和水效對標工作納入持續改進的重點工作，將節水納入了年度資金預算的常規投入項目，經理辦公會開展調度和決策，這樣就保証了節水技術改造資金的優先投入。

另外在節水教育方面，為持續培養職工全員節水意識，每年都會安排專項資金進行節水宣傳和教育。通過組織全廠職工集中參加“節約用水 與我同行”的培訓教育，舉辦“有獎節水知識競賽”，營造了全員節水意識。通過將節水教育納入新員工入職培訓和職工崗位再教育培訓重點內容，以及將“節水先進部門和節水先進個人”納入年度表彰獎勵項目，這種持續改進的循環管理，既保証了企業節水工作能夠作為一種制度得以保持，又保証了節水作為一種優秀企業文化實現傳承。

實施了污水處理及回用工程改造，經過一系列廢水深度處理工藝，回收處理后的水一部分直接供增濕塔冷卻用水，生料立磨噴水和礦山用水﹔一部分進中水蓄水池，以備廠區綠化、道路噴洒（包括礦山運礦道路）用水﹔再有一部分經過離子交換脫鹽處理后供余熱發電循環水補水用。

此外，我們還進行了“發電一二期真空泵技改”，通過實施按“需求驅動配水”管理水壓，降低了原射水泵系統和真空泵系統的裝機功率，既節約了原射水水箱的新鮮水補水量同時也實現了泵送系統的用電節約。

職工們也精打細算，收集空調、空壓機冷凝水用於綠化澆灌，量雖然小，但是意識和意義重大，體現了“用好每一滴水”的內涵。

近年來為了配合節水型企業、節水型園區建設，針對一些園區內的生物制藥、食品、裝備制造等產業的水資源循環利用率以及制藥、水泥、焦化、制革等領域水資源產出效率也開展了一些研究。 

我剛才聽到張總說目前公司的年用水量是77萬立方，我大概算了一下，如果按照2021年全國城鄉居民人均用水量45立方/年計算，相當於1.7萬人一年的用水量，這個數據是非常可觀的。水泥企業有其自身的用水特點，如果我們實現了“按需用水 按需配水”這裡面還是會有很大的節水空間的。據我了解，贊皇金隅水泥當前已經開展了“水資源信息管理平台”的建設，這種將“用好每一滴水”作為一種制度、一種文化去貫徹的精細化節水管理精神，是非常值得我們廣大企業家去學習的。

今天，我們大力推動工業節水，目的是要提高工業用水的高效利用，因此再生水的開源節流，廠內水的點滴珍惜，將是我們在節水領域要長期持續推動的一項重點工作。通過近年來開展分行業水利用效率研究，我們發現工業領域還有低溫煙氣廢熱水份回收，水路分級管網建設和對水壓、流量的智能管控等很多節水場景和節水空間。因此我們建議，廣大企業可以按照“以需求驅動配水”和“泵送系統智能化”的技術思路，按照節水型企業、節水標杆、水效領跑企業的管理要求，扎實開展節水工作，持續推進工業高效節水工作走向深入。

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