2025年新年伊始，位于石家庄正定的同福集团（以下简称“同福”）以一场“开门红”点燃了县域零售市场：1月份，全国70余家爆品仓与5万多家爆品店单月客流、销售额屡创新高。这不仅是一场商业热潮，更是以新质生产力驱动实体经济转型升级的生动实践。同福共享平台缘何能在传统零售与电商夹击中脱颖而出，火爆出圈？

同福爆品仓（正定）春节期间消费者购物场景。同福供图

“开门红”背后的崛起密码

2025年1月，同福交出一份亮眼成绩单：石家庄的同福爆品仓（正定）首月营业额突破500万元，客流超3万人次；山东淄博、安徽蒙城等地仓表现更为抢眼。全国70余家爆品仓与5万多家爆品店在短短半年时间加速落地，覆盖河南、河北、山东、安徽等重点区域，形成“开业即爆”的“同福现象”。

“这不是偶然，而是多年深耕县域与创新积累的集中释放。”同福副总裁姚磊表示，近年来，同福聚焦县域和农村市场，以经销商为伙伴、以终端店为客户，持续振兴实体。另一方面，同福自研的“专业B2b直播平台”，形成了产销一体的新商业业态，实现了多方参与、多方受益。

为何选择县域和农村呢？

麦肯锡咨询公司预测，到2030年，中国超66%的消费增长将来自下沉市场。然而，传统连锁零售巨头难以深入，县域夫妻店又受限于供应链与营销能力。

同福共享科技集团爆品仓管理中心总经理侯会斌表示，同福爆品仓借鉴了山姆会员店的高性价比与爆品策略，转而以更“接地气”的姿态贴近县域居民，推出“厂商到你家，一件也批发”的经营策略，迅速点燃县域消费热情。

技术赋能：效率提升的“加速器”

“技术是放大模式效能的关键。”同福共享科技集团销售管理中心总经理康娜介绍，依托AI与大数据，同福精准筛选家庭刚需爆品，与上千家品牌厂商合作构建多元化商品体系。

2024年10月，同福直播开启常态化运营，各地直播现场。同福供图

2024年上线的同福自研“专业B2b直播平台”，以“共享生态大资源，厂商店全链路直播”为亮点，两个月内举办近千场直播，吸引全国县域经销商与终端商参与。

从“千商万店直播订货会”的火爆，到直达村镇的物流体系与适配县域的金融服务，同福用数字化重塑供销链路，打通城乡双向流通。

“同福以包容赋能而非颠覆重构的方式，整合现有资源，通过科技优化效率，释放了产业链价值。”康娜介绍。她还表示，通过同福共享平台积累的消费者消费习惯数据，可以用于指导工厂精准下单生产，解决市场货品积压浪费，从而实现降本增效。

模式创新：共享共赢的生态圈

同福模式之所以能够爆火，不仅源于技术创新，更在于其“整合者”角色。

著名营销实战专家、中国人民大学商学院EMBA/EE特聘教授程绍珊说，“它扎根县域，生长于传统分销框架，又通过互联网优化迭代，既非另起炉灶，也非推倒重来，而是将经销商、终端店与厂商重新连接，补齐短板，打通堵点。”

以爆品店为例，同福通过会员系统与异业赋能，小店得以锁客增收，转型为社区服务中心；采销供应链则通过双品牌与OEM模式，为各方提供质优价廉的商品货盘，实现多方共赢。

这种“利他”模式还体现在开放性上。“不同于某些平台的‘二选一’排他策略，同福共享平台鼓励各方参与，如运营商可借助直播拓展品类，从调味品到日杂，资源共享驱动生态繁荣。”程绍珊认为，“生意越不好，马太效应越明显，强者愈强。”同福凭借品牌号召力与服务能力，成为县域消费热潮的受益者。

营商环境助力：从情怀到腾飞

“同福现象”离不开外部助力。2022年，同福将总部从安徽芜湖迁回石家庄。石家庄市委召开专题会议研究，市委“一把手”亲自抓，成立专班，两天时间腾空3万多平方米的办公区，作为同福总部过渡期的办公地，为企业总部建设预留了1500亩土地，让同福回迁吃下了“定心丸”。

同福位于石家庄的总部。同福供图

同福董事长刘山国感慨：“企业需要什么，政府就提供什么。同福的高速发展，离不开河北一流的营商环境。”

“我们2025年的目标是在河北打造100个爆品仓，然后我们的爆品店（全国）今年要达到15万个，通过这个平台重构县域商业新生态。”刘山国说：“从畅通城乡流通到释放县域消费潜力，同福不仅重塑零售格局，更以新质生产力为引擎助力经济复苏。”

从一季度开门红到全国火爆出圈，同福共享平台以精准定位、创新模式与技术赋能，点燃县域零售新热潮。这不仅是一家企业的成功，更是以新质生产力驱动实体经济高质量发展的时代缩影。

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