国网平山县供电公司西柏坡供电所员工在西柏坡村开展雪后特巡工作，保障居民群众温暖度冬。 霍彦忠摄

近日，国网平山县供电公司深入贯彻落实基层减负和数字化改革重要工作部署，全面推进“两化两提升”工作，聚焦“数字赋能、基层减负、提质增效”，持续优化运营模式，提升供电所服务能力。

该公司依托供电所“五大系统平台”和营配调贯通数据治理成果，形成了数据驱动服务、工单驱动业务、绩效驱动管理的模式。通过供服指挥中心对供电所开展任务分配和综合评价指标监测，对任务和存在问题以工单形式直接派单，由供电所落实完成后回复供服中心实现管理闭环，推动供电所工作由“周期+计划”向“问题+任务”转变。通过持续不断地挖掘数据价值，进一步压缩了管理链条，有效减轻了基层负担、提高了工作效率、节省了人力资源。

同时，该公司深化供电所绩效精准化管理，聚焦主业主责，将业绩指标、重点工作层层分解、穿透、落实，通过构建“双系数”考核法，实现绩效考核公平公正；突出工作量质双挂，激发员工工作动力，有力地促进了供电所工作质效全面提升，公司整体凝聚力、向心力显著增强。（霍彦忠）

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