2025年我國社會消費品零售總額突破50萬億元大關，社零總額首次超過固定資產投資，消費成為經濟增長的第一壓艙石。當一、二線城市實物消費趨於飽和，行業普遍面臨轉型壓力時，河北同福集團在全國市場的十萬家社區夫妻店，卻走出了一條逆勢增長的曲線。

近期商務部等9部門印發《關於加快零售業創新發展的意見》（以下簡稱《意見》），從模式創新、網絡布局、要素支撐等多維度部署零售業高質量發展任務。記者在河北調研發現，從賦能小微門店的產業平台，到深耕縣域的自營龍頭，再到加速落地的即時零售新業態，多元化的實體零售實踐正在落地生根，政策紅利正逐步轉化為行業增長的實際動力。

十萬小店的翻倍增長

石家庄裕華區的星貝超市，是萬千社區夫妻店轉型的縮影。改造前，這家180平方米的小店日均營收不足萬元，果蔬損耗常年超過10%，店主侯蜜均每天凌晨三點就要趕赴批發市場搶貨，選品全靠經驗。接入同福共享平台的爆品店改造體系后，門店統一接入集採供應鏈、數字化進銷存系統和線上引流矩陣，開業首周日均營收突破2.3萬元，果蔬損耗降至1%以內。

周邊社區居民在調改后的星貝超市購物。同福集團供圖

星貝超市的變化不是個例。記者從同福集團獲悉，截至2026年中，其打造的共享平台已注冊實體門店約120萬家，完成標准化賦能的爆品店數萬家，覆蓋河北、河南、山東、安徽等省份的城市社區與縣域鄉鎮，改造后門店平均業績增長100%。2026年上半年，同福集團整體營收同比增長30%，其中共享平台交易規模增長29.7%，貢獻集團六成營收。

這套模式的核心，是用產業互聯網重構傳統流通鏈路。上游整合2萬余家供應商、200余家一線品牌廠商資源，通過萬店集採集配壓縮多層分銷環節，直接降低終端門店進貨成本10%﹔中游推動傳統經銷商轉型為區域運營服務商，配套數字化倉配改造，綜合倉配成本下降17%﹔下游為小微門店輸出輕量化數字化工具、標准化店改方案和線上運營支持，無需高額投入即可完成數字化升級。

業內人士指出，這種“制造能力+平台賦能”的模式，正是《意見》重點鼓勵的制造型零售方向——零售主體不再是單純的渠道商，而是向上整合生產、向下賦能終端的產業鏈組織者，既解決了小微門店進貨貴、運營弱的痛點，也暢通了城鄉雙向流通的堵點。

多賽道探索創新路徑

平台賦能下沉小店只是河北零售業創新的一個側面。作為人口大省與消費大省，河北已形成多層次、差異化的零售發展格局，不同賽道的經營主體均在政策框架下探索轉型路徑。

石家庄信譽樓百貨內，消費者正在購物。人民網記者 朱延生攝

縣域零售賽道上，信譽樓百貨是深耕近40年的本土標杆。這家從滄州黃驊起家的企業，目前在冀魯津布局43家門店，絕大多數落子縣域，年營收連續突破200億元，創下“開店40年無一閉店”的行業紀錄。其堅持的直採自營模式、視客為友的服務體系，精准契合了縣域市場的消費需求，也對應著政策中自採自營、提升商品服務品質的導向。

傳統商超轉型賽道上，北人集團旗下北國超市是區域龍頭代表。目前其在石家庄布局66家門店，構建起“到店、到家、到點”三位一體全渠道體系：線下覆蓋大賣場、社區店、倉儲店等多元業態，線上接入主流即時配送平台，同時自營“北國優選”社區團購業務，實現庫存、會員、價格的線上線下全面打通，成為傳統零售數字化轉型的典型實踐。

即時零售新業態則在加速補齊城市便民服務短板。記者梳理發現，2025年以來盒馬鮮生、京東七鮮、小象超市、山姆極速達等品牌密集落地石家庄。

其中，七鮮採用“中心店+衛星小店”模式，2026年2月已實現二環內配送基本全覆蓋﹔盒馬依托大數據調度體系實現服務半徑內“半小時達”﹔山姆極速達今年6月擴容后，填補了西北二環老舊居住區的高品質即時零售空白。截至2026年6月，石家庄已建成184個一刻鐘便民生活圈，二環以內社區基本實現全覆蓋。

國務院發展研究中心市場經濟研究所市場流通研究室主任陳麗芬表示，“十五五”時期，消費將擔綱經濟增長的“主引擎”與“壓艙石”。河北多元互補的零售格局，恰好契合這一行業轉型趨勢，也為政策落地提供了豐富的實踐載體。

政策工具精准滴灌實體

零售行業的創新升級，離不開政策端的要素保障。目前河北已構建起“專項補貼+資產盤活+金融配套”的多層次支持體系，推動《意見》的紅利精准傳導至產業鏈末端。

河北省發展改革委相關負責人在接受記者採訪時表示，目前當地已將零售業數字化改造、消費基礎設施升級納入現代商貿流通體系建設相關支持范圍，符合條件的零售企業可通過屬地申報獲取專項資金，直接抵扣系統迭代、倉儲建設的投入成本。

針對企業重資產沉澱問題，消費基礎設施REITs培育工作正在穩步推進：一方面摸排全省優質資產建立儲備庫，另一方面加大輔導力度協調解決申報難點，鼓勵零售企業優先盤活百貨商場、倉儲物流中心等現金流穩定的資產，通過証券化實現輕資產擴張。

金融端的定向支持更貼近小微主體的實際需求。河北金融監管總局相關負責人介紹，針對批發零售業經營主體以小微企業為主的特點，當地正依托產業鏈供應鏈場景，引導金融機構開展存貨、訂單、倉單等動產質押融資，推動信貸資源沿產業鏈精准滴灌。服務業經營主體貸款貼息政策也在持續優化，今年已擴大經辦銀行范圍、簡化審批流程，鼓勵銀行出台適配零售業特點的專屬授信產品，切實降低零售企業融資成本。

這套政策組合拳正在實體企業身上顯現成效。以同福集團為例，目前其已與多家國有銀行、地方城商行合作搭建供應鏈金融體系，依托平台真實交易數據為上游供應商、終端門店提供低成本信貸。隨著貼息政策落地和供應鏈金融產品的豐富，產業鏈中小商戶的融資門檻將進一步降低。

從單店營收翻倍的社區小店，到覆蓋百萬終端的產業平台，再到多層次的政策支撐體系，零售業創新的政策紅利正在河北逐步落地。

同福集團董事長劉山國認為，隨著《意見》各項舉措持續深化，扎根實體、聚焦民生的零售企業將迎來更確定的發展空間，而遍布城鄉的小微門店，也將成為擴內需、穩就業、保民生的重要載體。