重慶國際汽車展覽會期間，觀眾在中國長安汽車館參觀阿維塔概念車。 　　孫凱芳攝（影像中國）

2026中國品牌論壇會場外景。 　　本報記者 張武軍攝

2026中國品牌論壇會場，嘉賓參會中。 　　本報記者 陳 斌攝

　　以優質物流服務樹立良好口碑

　　中國物流集團有限公司黨委書記、董事長  劉敬楨

　　中國物流集團堅持以“服務國家戰略、保障國計民生、促進現代流通、降低物流成本”為職責使命，將品牌建設深度嵌入改革發展經營全鏈條，持續提升“中國物流”品牌知名度與影響力。

　　深耕國家戰略，以使命擔當筑牢品牌根基。中國物流集團以保障產業鏈供應鏈韌性與安全為己任，全面實施“12348”發展戰略，全力保障糧食、能源等重要物流通道運行高效，確保國家重點項目、重大工程物流暢通，主動對接區域發展戰略，圍繞物流樞紐優化布局、織密物流網絡。深度融入高質量共建“一帶一路”，積極暢通國內國際雙循環。

　　堅持創新賦能，以數智轉型鍛造品牌內核。中國物流集團發布物流行業首個2780億參數“流雲”大模型，在網絡貨運、倉儲調度等領域、40余個場景應用落地，“AI+物流”項目入選國務院國資委戰略性新興產業“百大工程”。持續深化模式創新與產業融合，攜手中國一汽、中國電氣裝備、徐工集團、東方電氣集團等多家制造業龍頭企業搭建合作平台，持續夯實品牌競爭優勢。

　　聚焦降本增效，以優質服務擦亮品牌底色。中國物流集團以建設“中儲智運”智慧物流平台等舉措促進降低全社會物流成本，積極參與國家“物流網”建設，搭建公鐵水空多式聯運物流網絡，整合社會貨車超307萬輛、船舶3.6萬艘，開通運輸線路7萬多條，幫助貨主企業平均降低運費10%，以優質服務、高效運營樹立良好口碑，以高質量發展新成效不斷書寫品牌建設新篇章。

　　（本報記者李茂穎整理）  

　　

　　持續提升傳統品牌價值創造力

　　中國貴州茅台酒廠（集團）有限責任公司黨委書記、董事長  陳  華

　　傳統品牌向新而行，不是追逐風口、簡單求變，而是以改革創新激活內生動力，由外部需求變革驅動內部長期價值深耕，持續提升傳統品牌價值創造力，永葆品牌與時代對話的能力。

　　產品向新，筑牢價值創造的品牌內核。茅台始終以“堅守傳承”筑牢品質底線，更以“科學賦能”推動產品向新。深耕微生物發酵機理，將“經驗釀造”升維為“科學釀造”，守護消費者的信任與期待﹔精准對接消費場景多元化需求，推動產品矩陣迭代升級，實現“品質價值”與“情感價值”的雙向賦能。

　　文化向新，深化價值傳遞的品牌共鳴。茅台跳出“賣酒”維度，以傳統文化賦能產品設計﹔通過酒旅融合將紅纓子高粱種植的農耕文化、釀造的非遺技藝，轉化為可感知、可體驗的品牌敘事﹔打造消費者嘉年華等互動場景，推動產品消費場景向個人消費拓展，讓消費者從“飲用者”轉變為“文化參與者”“品牌共建者”。同時，積極助力公益事業，在踐行擔當中實現品牌文化的價值升華。

　　營銷向新，優化價值轉化的品牌路徑。茅台以消費者為中心重構營銷邏輯，打造“i茅台”平台，推動“渠道革新、服務升級、數據賦能”轉型，實現“公平、便捷、保真”觸達，讓品牌溫度直達終端。茅台將持續以數字化賦能產業轉型升級，推動銷供產協同，努力實現高質量、可持續發展。

　　茅台願始終與更多優秀品牌一道，把握時代機遇，以價值深耕的長期主義、守正創新的時代擔當，為品牌強國建設的壯闊篇章貢獻更多力量。

　　（本報記者葉傳增整理）  

　　

　　把“雄安質量”貫穿規劃建設發展全過程

　　河北雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任，雄安集團黨委書記、董事長  吳  波

　　從“一塊地”“一張圖”到“一座城”，設立9年多來，雄安新區堅持世界眼光、國際標准、中國特色、高點定位，統籌推進大規模建設與承接北京非首都功能疏解，總開發面積覆蓋217平方公裡，總建筑面積超5900萬平方米，5300多棟樓宇拔地而起。

　　當前，雄安新區正著力增強現代化城市經濟實力、科技創新能力、人才吸引力、基礎設施和公共服務能力、文化影響力、可持續發展能力、國際影響力、現代化治理能力等“八大發展能力”，努力建設新時代創新高地和推動高質量發展樣板。

　　雄安新區始終以質量塑品牌、以品牌提能級，把“雄安質量”貫穿規劃建設發展全過程，把改革創新作為城市發展的根本動力，打造智能、綠色、創新的亮麗名片。

　　我們將著力打造市場化、法治化、國際化營商環境，擦亮“雄安服務”金字招牌，推動更多優質資源、項目、品牌在雄安新區落地生根、開花結果。

　　雄安新區拔節生長、日新月異、蓬勃發展、充滿希望，正在成為高等教育和人才密集區、科技和央企創新業務板塊集聚區、高端醫療密集區。

　　我們熱忱歡迎各類龍頭企業、優質經營主體走進雄安、投資雄安、扎根雄安，用好雄安的優質資源、產業政策、創新場景、綠色生態，共建高端高新產業品牌集群，講好品牌故事，提升品牌價值，與我們一道攜手共建“妙不可言、心向往之”的創新之城、魅力之城、未來之城。

　　（人民網記者劉師豪整理）  

　　

　　全方位賦能千行百業數智化發展

　　中國電子信息產業集團有限公司黨組成員、副總經理  謝慶林

　　中國電子信息產業集團有限公司聚焦主責主業，以攻堅關鍵技術、打造冠軍產品為抓手，以提升品牌建設能力、構建品牌管理體系為重點，打造卓著品牌，加快建設電子信息領域世界一流企業。

　　以發展戰略引領品牌建設。聚焦服務網絡強國、數字中國建設，制定實施“1355”發展戰略，圍繞集成電路、先進計算、網信產業等重點領域發展，打造標准統一、特色鮮明的“全新中國電子”品牌格局，推動品牌建設取得明顯成效，連續15年入選《財富》世界500強，成功入選“2025中國企業品牌價值TOP100榜單”。

　　以冠軍產品筑牢品牌根基。大力實施技術產品攻關行動，開展“婁山關”技術攻關，組織冠軍產品“擂台賽”，給予獲獎團隊百萬級獎勵，著力打造一批“非我不可、沒我不行”、支撐卓著品牌建設的單項冠軍產品。兩年來，9款產品成為國家級制造業單項冠軍，“長城”“麒麟”“華大九天”3個子品牌獲評中央企業品牌引領行動優秀成果。

　　以產業協同延拓品牌價值。加強與政產學研用協同，將技術、產品、產業優勢轉化為品牌價值、經濟價值和戰略價值。構建以長城計算機和飛騰CPU（中央處理器）、麒麟操作系統、達夢數據庫為重要組成部分的自主計算底座，在“嫦娥”“天問”等重大工程及重要行業領域大規模部署應用。積極擁抱人工智能，加快打造自主、安全、開放、智能的計算平台和信息平台，全方位賦能千行百業數智化發展。

　　（人民網記者方經綸整理）  

　　

　　向新而行不是選擇題，而是必答題

　　招商局集團有限公司黨委副書記  李永明

　　對於擁有150多年歷史的招商局，向新而行從來不是選擇題，而是必答題，是植根於“敢為天下先”血脈基因的歷史自覺與行動必然。

　　價值向新——以科技之光，鍛造品牌內核。招商局集團有限公司堅持以科技創新引領產業創新，讓傳統產業跑出創新加速度，讓新興產業長出科技新骨架。在廣東深圳西部港區，招商港口媽灣智慧港實現無人駕駛、智能調度﹔在長江入海口，交付了我國自主設計建造的首艘18萬立方米液化天然氣運輸船﹔布局數智科技、深耕生命科技、發力綠色科技，大力推進“AI+物流”“AI+金融”。招商局在科技創新領域的不懈探索與實踐，讓百年品牌緊扣時代脈搏，實現品牌內核迭代升級。

　　格局向新——以治理之智，夯實品牌根基。招商局把加強品牌建設擺在重要位置，基本形成“全員、全過程、全方位”和“系統化、規范化、制度化”的全面品牌管理格局。我們將品牌考核納入對二級公司業績考核，讓品牌建設從軟任務變成硬指標。

　　生態向新——以共生之態，凝聚品牌合力。招商局構建“一干多枝、百花齊放”的共生體系。“一干”是招商局母品牌，“多枝”是招商銀行、招商港口、招商輪船、中國外運等細分領域的知名子品牌。我們通過戰略協同與資源共享，鼓勵各子品牌“枝繁葉茂”，讓“主干”與“枝葉”相互賦能。

　　招商局將繼續傳承“敢為天下先”的品牌基因，以實業強國、金融報國、科技興國的使命擔當，努力打造享譽全球的卓著品牌。

　　（王雅婷整理）  

　　

　　以開放之姿創新突破、合作共贏

　　中國長安汽車集團有限公司黨委常委、副總經理  賈立山

　　2025年7月29日，中國長安汽車挂牌成立，成為國務院國資委直管的央企汽車集團之一。錨定打造具有全球競爭力、擁有自主關鍵技術的世界一流汽車集團目標，中國長安汽車謀劃實施“創新創業  智啟長安”品牌發展戰略。

　　面對能源變革與產業轉型，中國長安汽車緊扣智能化、綠色化、融合化、國際化方向，聚焦四大業務。做強新汽車，構建阿維塔、深藍汽車、長安啟源三大數智新能源汽車品牌﹔深化全球化布局，在全球六個大區129個國家和地區的基礎上，持續拓展品牌業務。做優新部件，打造千億級零部件平台。做強現代服務業，打造千億服務產業，向制造服務一體化轉型。布局生態產業，打造產業第二增長曲線。到2030年，努力實現新能源銷量、海外銷量、營業收入、利潤總額、品牌價值倍增。

　　中國長安汽車堅持“無安全，不長安”，將防護從車身拓展至行車、健康與隱私等方面，推出爆胎穩行等141項功能﹔堅持“無智能，不長安”，基於長安天樞架構，持續升級“一段式端到端”技術，參與制定國際標准4項、國家標准56項，未來5年投入超千億元、建萬人科技團隊﹔堅持“無海外，不長安”，持續推進全球化“海納百川”計劃，不斷提升中國品牌國際影響力。

　　在打造品牌過程中，中國長安汽車將始終以開放之姿，攜手全球優秀伙伴，創新突破、合作共贏，為中國汽車產業高質量發展貢獻力量。

　　（中國城市報記者張永超整理）  

　　

　　“人工智能+”鍛造品牌競爭新優勢

　　中國保利集團有限公司黨委副書記  張  浩

　　保利集團以數智革新為新引擎，以產業布局為硬支撐，以現代治理為強保障，奮力打造更具影響力、競爭力、引領力的品牌新標杆。

　　積極踐行“人工智能+”，鍛造品牌競爭新優勢。搭建高效能數智平台，將數智底座串珠成鏈、聚鏈成群，構建全產業鏈協同新格局。聚焦高價值應用場景，加速落地“人工智能+消費”新場景，讓消費增長與民生福祉互促共進。沉澱高質量數據資產，深度激發各業務領域數據價值，積蓄向新而行的內生動力。

　　著力構建“三基四驅、多域共創”的產業體系，拓展品牌增長新空間。優勢主業轉型提質，貿易業務堅定“貿工技一體化”發展方向，地產業務樹立“好產品、好服務、好生活”形象，文化業務致力成為多領域文化藝術空間管理運營商。新興業態培育成勢，聚焦成為美好生活領創者，推廣全域物業，服務保障和改善民生﹔深耕智慧工程、戰略資源保障、關鍵材料技術攻堅，提升產業鏈供應鏈現代化水平。未來產業蓄能向遠，以創新開辟新賽道、塑造新優勢。

　　加快完善現代化企業治理體系，激發品牌內生新動力。提升企業治理含金量，在品牌賦能下，全面推進管理提升。深化科學管理精益度，凝聚企業文化向心力，深入挖掘保利企業文化的時代內涵，大力弘揚“忠誠、擔當、務實、奮斗”的企業精神，凝聚保國利民、追求卓越的文化力量。

　　（環球時報記者倪洪章整理）  

　　

　　精品力作是文化品牌競爭力

　　中國東方演藝集團黨委書記、董事長  景小勇

　　中國東方演藝集團堅持以精品立品牌、以創新強品牌、以傳播亮品牌，走出了一條獨具國有文化企業特色的品牌發展之路。

　　精品力作是文化品牌競爭力。中國東方演藝集團堅持深耕舞台藝術創作，打造多元精品矩陣。舞蹈詩劇《隻此青綠》深度挖掘中華傳統文化內涵，聯動多方力量匠心打造，累計演出超940場，成為現象級文化IP（知識產權）。與此同時，《永樂未央》等多部優質劇目相繼推出，形成了題材豐富、形態多樣的精品內容方陣。

　　創新融合推動文化品牌持續發展。中國東方演藝集團統籌創作、運營、傳播全鏈條，積極探索“藝術+”發展模式。一方面深耕IP全產業鏈運營，開發200余款文創產品，攜手多家知名品牌開展跨界合作，並著力打造沉浸式文化消費場景﹔另一方面則著手推動IP多形態轉化，推出《隻此青綠》同名交響音樂會、同名電影、藝術教育少兒版等衍生內容，不斷延伸品牌價值。

　　以文化出海講好中國故事。近3年來，中國東方演藝集團藝術足跡遍布18個國家和地區、28座重要城市，推動《隻此青綠》《詩憶東坡》等精品力作海外巡演，以藝術語言向世界傳遞中國文化魅力。今年，集團將進一步拓展海外市場，搭建共享合作平台，帶動中國演藝品牌抱團出海、形成合力。

　　展望未來，中國東方演藝集團將繼續打磨文藝精品、創新運營模式、拓寬傳播渠道，以文化品牌賦能區域高質量發展，為品牌強國建設貢獻力量。

　　（《中國經濟周刊》記者牛朝閣整理）

　　《 人民日報 》（ 2026年07月08日 14 版）