人民網石家庄5月28日電 （朱延生）自今年3月向全國釋放區域代理權以來，截至2025年5月，同福共享平台交出一份亮眼的商業答卷：吸引近千名縣域經銷商轉型為同福共享平台“B2b平台運營商”﹔賦能全國8萬余家終端店升級為“同福爆品店”﹔帶動縣域市場商品周轉率極大提升……這場覆蓋生產端、流通端、零售端的系統性變革，正在為下沉市場消費升級提供可復制的“縣域樣本”，激活中國消費增長“新藍海”。

縣域商業困局：傳統模式遭遇“成長煩惱”

內需市場一頭連著經濟發展，一頭連著社會民生，是經濟發展的主要依托。麥肯錫預測，2030年中國超66%的個人消費增長將來自下沉市場。

在同福共享科技集團銷管中心總經理康娜看來，當前縣域商業體系長期面臨三重困境：傳統零售巨頭受多種因素限制，難以深入縣域市場﹔電商零售平台一味地用“價格戰”擠佔下沉市場空間﹔而縣域夫妻店由於缺乏穩定的供應鏈與經營能力，正面臨到店消費顧客銳減、商品無法滿足消費需求、經營成本高等諸多挑戰。

石家庄正定縣潤和超市老板李燁說：“過去靠經驗進貨，常出現暢銷品斷貨、滯銷品積壓，每月損耗率超5%。”

如何破解“有市場、無體系，有需求、無供給”的結構性矛盾？同福集團以“平台化賦能”給出解題思路。

同福破局路徑：構建共生型縣域商業新生態

作為深耕縣域市場的創新主體，同福共享平台以“運營商+終端店+消費者”為核心鏈路，打造三位一體的縣域商業新生態。

2024年上線的同福自研專業“B2b直播平台”同福直播，在剛上線的兩個月內便成功舉辦近千場直播。如今，同福直播已進入常態化階段，每天全國超百萬家終端店匯聚到直播間，高效選品、輕鬆進貨。

平台為終端店提供“爆品直供+數字工具+經營培訓”組合拳。“加入同福爆品店后，不僅能享受到平台提供的爆品貨源和優惠訂貨價格，還有訂貨返現及訂貨補貼。”石家庄正定縣潤和超市老板李燁說：“整體算下來，僅訂貨就能節省很大成本，而且商品利潤空間更大，我們賺得更多了。”

針對傳統經銷商渠道分散、服務能力弱的痛點，同福將其升級為“城市合伙人”，賦予“區域分銷+本地化服務”雙重職能。

石家庄天一瓴盛商貿公司總經理張海旺說：“成為平台運營商后，我們通過直播團購、集中配送等服務，終端客戶從5000家拓展至1萬家，營收增長20%。更關鍵的是，過去客戶隻關心價格，現在依賴我們的選品建議和營銷支持，合作粘性顯著增強。”

創新模式效應：激活縣域消費“神經末梢”

同福模式的價值不僅在於單點突破，更在於構建了多方共贏的生態體系。對終端店而言，通過“直播選品+次日達”物流網絡，實現“輕鬆選品、線上下單”，訂貨效率顯著提升﹔對運營商而言，依托平台流量扶持，新增大量終端客戶，提升客戶合作粘性﹔對品牌方而言，通過“爆品定制+雙品牌聯名”模式，杭州微念、好麗友等品牌節省大批渠道費用，區域市場滲透率大大提升﹔對消費者而言，縣域市場首次實現“與城市同品同質同價”。

康娜表示，同福共享平台聚焦高周轉率商品，結合區域消費市場習慣，利用平台大數據篩選爆款商品，為終端店主定制選品策略，既提升了門店經營效率，又有效規避了庫存風險，為爆品店裝上了持續盈利的“動力引擎”。同時，平台積累的消費數據還能指導工廠精准下單生產，構建起產銷一體的新商業業態，實現了多方參與、多方受益。

從河北石家庄正定到全國縣域，同福集團正在書寫傳統零售轉型的新篇章。當供應鏈的“毛細血管”被數字化打通，當縣域商業的“神經末梢”與消費需求同頻共振，釋放出前所未有的消費活力。

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