科技創新和產業創新，是發展新質生產力的基本路徑。2025年的政府工作報告提出，“因地制宜發展新質生產力，加快建設現代化產業體系。”

河北民營企業正通過模式創新探索實體經濟轉型路徑，其中同福集團股份有限公司（以下簡稱“同福集團”），正用同福共享平台書寫新質生產力的同福“方程式”。

“‘同福現象’的背后，本質上是同福共享平台通過緊跟政策引導、消費場景創新、供應鏈深度整合創新的三重突破。”近日，同福集團黨委書記、董事長劉山國在接受人民網專訪時表示，同福模式在縣域零售行業掀起“新熱潮”，是因為其重構了縣域商業新生態，既滿足了消費者對“質價比”的核心訴求，又為實體經濟轉型升級提供了可借鑒的下沉市場解決方案。

同福集團黨委書記、董事長劉山國。受訪者供圖

2022年，同福集團將總部遷回石家庄。三年間營收翻倍，重點銷售網點的規模從30萬家增長到100多萬家，銷售渠道覆蓋27個省市自治區，其創新打造的同福共享平台，截至2024年底商品累計交易總額超千億元。同福成為省市媒體爭相報道的“現象級企業”。

重塑縣域商業的三重密碼

在劉山國看來，“同福現象”背后離不開對國家政策的精准把控、對行業趨勢的深刻洞悉。

“在一二線城市倉儲店競爭飽和、傳統商超下沉不足的背景下，同福以縣域為主戰場，避開同質化競爭，形成差異化優勢。”劉山國表示，針對縣域市場存在的食品安全問題突出、商品質量參差不齊、消費信心下降等現象，同福爆品倉一方面以高頻剛需的快消品為主打，通過嚴格品控和高性價比策略重建消費者信任，既保留倉儲式折扣店的品質優勢，又通過“接地氣”的價格策略貼合縣域消費習慣。

另一方面，同福爆品倉充分發揮同福共享平台建立的全球採銷供應鏈體系，通過聯動同福中心倉、同福爆品店、同福供應鏈、同福直播等業態資源，推動供應鏈、物流配送、商品和服務下沉，構建直達村鎮的物流配送能力，助力百萬實體終端店應對線上電商零售的沖擊、守住了“飯碗”，更是解決了背后百萬個家庭的生計問題。在此過程中，同福共享平台暢通了工業品下鄉、農產品進城的雙向通道，加大優質商品投放力度，引導縣域產業高質量發展，重構縣域商業新生態，充分釋放縣域消費潛力，為持續拉動內需，提振經濟活力貢獻了同福力量。

新質生產力的同福“方程式”

科技創新和產業創新，是發展新質生產力的基本路徑。2025年的政府工作報告提出，“因地制宜發展新質生產力，加快建設現代化產業體系。”

同福集團創新整合30余年實體發展所積累的產品資源、品牌資源、經銷商資源和終端店資源，打造出同福共享平台。同福共享平台建立了全球採銷供應鏈體系，以爆品倉、爆品店、直播等創新業態為載體，構建“線上線下全鏈路”服務體系。

劉山國介紹，同福共享平台重構了產業鏈協同生態、創新了數實融合業態、驅動縣域產業升級。“平台起於實體、深耕實體、回報實體，以‘實體+互聯網’區別於傳統‘互聯網+’邏輯，積極探索縣域經濟新發展模式，是新質生產力的生動樣板。”

目前，同福共享平台自主研發了廠商通、福商通ERP等七大科技產品，尤其是“福商通”APP在接入人工智能大模型后，以最新科技成果助力縣域運營商的轉型升級，實現了科技對傳統供應鏈的顛覆性改造。

截至2024年底，同福已在全國布局了70多家爆品倉，入駐同福雲商的雲店達到120萬家，合作的同福爆品店超過了5萬家，將業務觸角深入到了縣域市場的各個角落，極大地拓寬了業務覆蓋范圍。

與此同時，同福聚焦縣域市場的戰略取得了良好效果，市場份額不斷擴大。同福爆品倉單月營業額破億元，充分體現了同福在縣域市場強大的市場吸納能力。

營商環境的河北加速度

作為石家庄“引雁歸巢”工程的代表企業，同福集團對河北及石家庄的營商環境有深刻體會，董事長劉山國認為：“當前石家庄及河北省的營商環境正處於歷史最好時期”。

2022年初，“離家”十多年的“飛雁”同福決定歸巢，總部從南方某市遷回石家庄。石家庄市委專題會議研究支持同福集團，通過“兩天騰3萬平方米辦公區”“半天拿營業執照”“預留1500畝土地”等超常規舉措，讓同福不到20天落地石家庄，展現政府對企業的高度重視。

同福集團黨委書記董事長劉山國：“河北的營商環境發生了翻天覆地的變化，為一家企業，尤其是一個民營企業召開市委常委專題會。同福回來了就是要扎根河北，毫不動搖，就在河北土壤結出更多豐碩果實。”

河北營商環境的核心優勢在於“政策響應速度+政企協同深度+縣域經濟活力”的三重突破，同福集團的案例印証了“政府有溫度、市場有活力、企業有動力”的良性循環。

未來，建議在人才吸引政策落地、創新金融產品和服務、支持縣域基礎設施建設等維度持續發力，將“營商環境優勢”轉化為“高質量發展勝勢”，為全國提供傳統工業大省轉型升級提供經驗借鑒。

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