在新時代教育改革發展的關鍵階段，如何以精神力量重塑育人生態、激發人才成長內驅力，正成為教育領域的重要議題。

2025年全國兩會期間，人民網專訪了全國人大代表、精英集團董事長兼總裁翟志海。他表示，聚焦教育家精神的價值引領作用，教育工作者應厚植精神底蘊、涵養育人智慧，通過構建更具時代張力的育人體系，為國家戰略發展輸送兼具理想信念與創新能力的棟梁之材。

人民網：今年全國兩會，您帶來了哪些建議？這些建議是如何從調研發現的問題中提煉出來的？

翟志海：今年我重點關注的是獨生子女家庭養老、足球人才培養、農村農民教育、網絡愛國主義教育等，這些問題都是從深入調研中發現的。

例如，我和許多80后、90后獨生子女交流過程中，經常聽到他們反映生活壓力很大，需要贍養、照料4位老人，還要照顧上學的孩子，往往感到力不從心，不得已隻能把老人送到養老院或者雇佣保姆、護工進行陪護，這也給家庭帶來了沉重的經濟負擔。為此，我帶著這個問題進行了走訪調研，到相關部門了解有關社會保障政策，切實感受到政府應當高度重視獨生子女家庭養老問題，進一步完善配套的養老政策。經過深度調研分析，我就解決獨生子女家庭養老問題提出了一系列針對性建議。

人民網：作為教育工作者和人大代表，雙重身份如何相互影響？教育經驗是否為您履職提供了獨特視角？

翟志海：我們集團有32年的辦學歷史，立志教育報國，目前形成了從學前教育到高等教育的完整教育體系。自辦學以來，我一直身處教育一線，思考和實踐立德樹人路徑，致力於辦讓黨放心、讓人民滿意的高質量教育。

憑借幾十年的辦學經驗，在教育政策、人才培養、教育改革等方面有更多思考，提出了相應建議，受到了政府重視和社會關注。教育的責任時刻鞭策我更加關注民生民情，廣泛收集民意，深入研究解決問題的有效路徑，積極建言獻策，認真履行代表職責。

人民網：2025年是“十四五”規劃收官之年。今年，精英集團有何布局？您對實現教育現代化、建設教育強國有何期待與建議？

翟志海：在“十四五”規劃收官之際，精英集團2024年召開了教育年會，深入學習貫徹黨和國家的教育方針，全面總結辦學經驗，精心謀劃未來發展，部署2025年教育事業發展計劃。

今年，我們將堅持落實立德樹人根本任務，履行為黨育人、為國育才的神聖使命，弘揚教育家精神，培養新時代精英人才。堅持穩中求進的總基調，瞄准高質量發展、品牌力提升發展戰略，聚焦核心業務精准發力，優化高質量發展體系﹔搶抓人工智能跨越發展窗口期，用數智技術開辟教育新賽道，以數智技術賦能教學、管理、評價有新突破﹔把“追求卓越品質，打造鮮明特色”作為發展引擎，創新教育模式，優化教學過程，進一步提升辦學質量。

實現教育現代化、建設教育強國意義重大，我期待構建更加公平且高質量的教育體系，讓每個孩子都能享有優質教育資源，全面提升國民素質，培養出更多創新型、復合型、應用型人才，為國家發展提供強大智力支撐。建議以教育數字化、智能化為突破口，加快教育改革創新，開辟教育發展新賽道、塑造新優勢﹔緊密結合我國國情，借鑒國外先進的教育經驗，立足國家發展需要和人民群眾需求，開辟中國特色的教育高質量發展道路﹔充分調動社會各界力量，構建多元協作的教育發展格局，滿足人民群眾多元化教育需求，共同推動教育現代化，建設教育強國。

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