“菜籃子”“米袋子”“果盤子”，事關千家萬戶，是最基本的民生。近日凌晨，在河北首衡智慧冷鏈物流園裡，運輸車輛來回穿梭，開始了一天的忙碌。從疫情期間到后疫情時代，從批發商到採購商，彼此默契的配合保障了京津冀地區的農產品供應。每日凌晨4點，當人們還在酣睡中，早起的首衡智慧冷鏈商戶和採購商在晨暉下忙碌的身影，與靜寂的清晨融為一體。

如何做好物流園內農貿產品貿易商的金融服務，是擺在中信人面前的一道重要課題。

凌晨4點的河北首衡農智慧冷鏈物流園。 陳爾康攝

中信銀行石家庄分行在總行頂層設計的基礎上，進一步探索同河北當地市場相結合，強化組織推動，成立了由分行黨委書記任組長的金融服務鄉村振興工作領導小組，堅持“一把手”工程，組建了分行主管行領導牽頭的“鄉村振興研究小組”，切實為金融興農助農提供有力組織保障。打造出了“普惠黨建+”鄉村振興黨建品牌，以黨建引領，普惠青年先鋒隊為主陣地，錘煉出了“鄉村振興+黨建+普惠”黨建服務新形式，助力金融服務創新。通過鍛造新黨建品牌，不斷提升了黨建工作的引領力、創新力、感召力和生命力。

中信銀行石家庄分行黨委書記、行長李剛在首衡智慧冷鏈調研。 陳爾康攝

鄉村振興業務涉及面廣、專業性強，需要內外部機構加強溝通交流，打破機構壁壘和信息繭房，上下同欲，同向發力，暢通鄉村振興“大動脈”。

中信銀行石家庄分行針對河北首衡智慧冷鏈物流園區的特殊情況，立足於高碑店當地市場，孵化創新出了符合河北當地市場，尤其是符合河北首衡智慧冷鏈物流園區當地特色的金融產品。

中信銀行石家庄分行普惠金融部總經理任學軍牽頭落實普惠產品創新。 陳爾康攝

在分行黨委的號召下，分行普惠青年先鋒隊全面貫徹落實分行對客戶一體化經營的要求，建立了全流程客戶管理機制，形成了“客戶部門營銷主導+產品部門方案跟隨+中后台支持保障跟進”的服務新格局，組建了“客戶經理+產品經理+風險經理+技術經理”的聯合營銷團隊及金融創新團隊。打通項目流程中遇到的各項困難，做到了項目全周期、全流程的孵化、管理與最終落地。

該項目依托首衡智慧冷鏈現有成熟的存貨管控管理模式，探討出一套新型盤活涉農資產的管理方案，為“涉農資源資本化”理論研究提供了實際操作經驗，呈現出一套符合當地市場特色的個性化定制產品﹔構建出一套“有效抵押物—可靠核心增信方—完善風險管理機制”的閉環風控管理模式﹔形成一套“核心企業、銀行、普惠小企業”的風險共擔良性生態機制。

“自2019年分行普惠金融部成立以來至近年2月末，轄內全口徑普惠貸款余額近80余億元，累計信貸投放超160億元，累計服務普惠法人、普惠個貸客戶超13000戶。全口徑普惠涉農貸款余額9億余元﹔普惠法人供應鏈類產品累計投放超60億元，累計服務客戶超1700次。”中信銀行石家庄分行普惠金融部總經理任學軍介紹。

該項目的落地，體現了中信銀行石家庄分行充滿年輕活力的金融創新力﹔積累了黨建與業務生動有機結合的寶貴經驗﹔鍛煉了分行普惠金融以青年先鋒隊構成的金融創新隊伍，是分行積極踐行總行“普惠金融數字化轉型戰略”的有力探索﹔是努力為“京津冀一體化協同發展”、疏解北京非首都功能的特色貢獻﹔是解決小微企業無“不動產抵押物”融資難融資貴的涉農領域金融創新紓困方案。

接下來，中信銀行石家庄分行將繼續踐行國有股份制銀行的責任與擔當，心懷國之大者，不負青春韶華。積極履行中信職責、主動傳遞中信溫度、組織形成中信特色、繼續做出中信貢獻。為金融業“如何做好鄉村振興課題”持續貢獻新的中信力量。（陳爾康）

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