中交雄安租賃自成立以來，堅持創新發展理念，以“深化產融結合、助力雄安發展”為歷史使命，正在努力成為服務雄安新區建設的金融服務排頭兵。目前，中交雄安租賃已累計完成合同簽約230億元，資金投放180億元，資產總額近140億元，整體資產不良率始終保持為零，在雄安新區這座創新之城，正在努力開啟探索國際一流新型融資租賃綜合服務商的全新篇章。

堅持歷史使命擔當 賡續“紅色基因”

雄安新區成立以來，中交集團主要領導高頻次到訪雄安新區，提出“投資雄安就是投資未來，建設雄安就是建設未來，為雄安服務就是為中國的未來服務”。成立了第一家注冊地在雄安新區、帶有雄安標識的融資租賃公司。用實際行動踐行“兩個維護”，始終堅持黨旗所指即是中交所向。

中交雄安租賃深刻認清“產業報國”之使命，認清作為雄安金融服務主力軍和排頭兵之擔當，以“人一之我十之、人十之我百之”的奮斗精神，和“拓荒牛”的精神扎根雄安、服務雄安、奉獻雄安、發展雄安。

堅持產業使命擔當 打好“發展底色”

全力攻堅產融結合，創新業務拓展。 楊曉博攝

作為現代金融體系的重要支柱，與實體經濟結合最為緊密的新型現代金融服務業，中交雄安租賃結合自身優勢和產業特點，提出了“一二三四五”總體業務發展思路，以“產融結合”為立足點，實施“租賃+”的理念，利用“融資+融物”的特性和“產融協同”全產業鏈優勢,努力打造成為國際一流新型融資租賃綜合服務商。

圍繞高質量發展要求，中交雄安租賃提出了“無中生有、創造項目”的創新經營理念，深度挖潛產業需求，拓寬產融合作的深度、廣度和精度。以創新驅動發展，提出“無創新無雄安租賃”的發展理念，培育創新驅動力，聚焦金融與模式的創新，著力構建專業化、差異化優勢。以“讓客戶滿意我們的服務”為宗旨，提供一攬子綜合性解決方案，爭做金融服務的排頭兵。

堅持創新使命擔當 勇做“引領示范”

中交雄安租賃成立之初就立志堅持創新發展理念，能夠運用戰略思維、歷史思維、辯証思維、創新思維、底線思維來觀察、思考、分析問題，通過實踐取得了一系列創新發展成果。

中交雄安租賃線上平台成功上線。 楊曉博攝

成功打造創新載體，培育創新平台。針對當前行業面臨的瓶頸與痛點，中交雄安租賃利用“融資租賃+區塊鏈+供應鏈”創新思維，成功打造“金融+產業+科技”於一體的中交雄安融租賃線上平台，完成E單、E信（含讓渡模式）、反向保理三大核心產品的成功試單。

成功打造創新模式，培育核心競爭力。中交雄安租賃以“投融資+建設+運營+融資租賃”四位一體模式鑄就產融結合發展典范。在此模式下，成功實現了生態環保設備、新能源汽車產業、可移動裝配式建筑、水治理、光影科技、生豬養殖等新興業務領域的業務投放。

雄安新區首筆跨境融資跨境投放聯動業務。 楊曉博攝

成功打造創新優勢，培育利潤增長點。兩年來，中交雄安租賃相繼取得了雄安新區首筆跨境融資跨境投放聯動業務、河北省首單基礎設施租賃保理項目、雄安新區首單“區塊鏈+融資租賃+供應鏈”融資業務等一系列創新成果。該公司提出的E信資產讓渡模式在實現降低資金成本的同時，將資產讓渡至銀行，使資產出表，降低帶息負債規模，提升利潤增長點。

堅持風控使命擔當 打造“壓艙基石”

雄安新區首單進出口租賃業務。 楊曉博攝

中交雄安租賃始終把風險可控作為業務發展的底線，可持續健康發展的生命線，視作開展一切工作的前提條件，行穩致遠，不走彎路。

傾力打造全面風險管理體系。將風險管理貫穿公司管理的全過程、全領域、全專業，實行風險問題一票否決制，強化全員風險意識，搭建制度管理體系，特別是在項目管理上，強化項目前期審核、現場盡調、資產巡視及風險處置。

提出智能化風險控制理念。推動核心業務系統建設，以信息化手段賦能風險體系建設，建立流程標准化、數據可視化、風險識別智能化的全面風險管理體系，構建風險預警指標體系，建立風險評級模型，明確租賃物選定標准，著重加強租后資產管理，健全風險制度體系。

制定重點風險管控措施。積極與行業協會、律師事務所開展同業交流，借鑒先進經驗對公司項目涉及重點地區、行業、企業（平台）的風險抵御能力進行分析，結合公司風險偏好，合理控制集中度風險，提升風險預警能力，充當好公司業務發展的“風向標”和“控制閥”作用。

強化項目過程管控力度。嚴格項目審批流程，堅持“三強理論”（強承租人、強擔保、強租賃物），在項目操作過程中做到項目帶病不入庫，要件不全不評審，有瑕疵不上會，前提不落實不放款，最大程度上降低項目風險，嚴把審核關。（劉桐溪、馬海濤）

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