开栏的话

基层工会干部是职工的“娘家人”，更是职工的“身边人”。工会工作的新使命、新作为体现在这些基层工会干部的日常生活里，“职工心上事”就是他们的“履职上心事”。他们的努力、奋斗和创新工作，往往带着“身边人”的亲切感，也伴着生活的烟火气。

为全面展现河北省基层工会干部工作中的新思路、新方法，本报融媒特推出“身边”专栏，深入展示河北省基层工会干部扎根基层、服务职工、创新作为的生动实践。

国网廊坊供电公司纪委书记、工会主席姚剑锋创新工作“有一套”

“摇滚”主席服务职工很“火热”

在国网廊坊供电公司2024年迎新春年会上，新任工会主席姚剑锋几首摇滚演唱，不仅博得满堂彩，也和职工迅速拉近了距离。

“工会主席不能‘端着’，要和职工交朋友。我和公司副总经理曾毅、职工于建伟、杨志强、王建东，临时组了个摇滚小乐队，在职工们的要求下连唱五首歌，大伙儿都嗨翻了。”2025年12月16日，回忆起这场演出，姚剑锋难掩笑意。

演出后，姚剑锋发现，坐电梯时，跟他打招呼的职工多了。有些职工也敞开心扉，跟他诉说真心话。

“很多职工反映，孩子寒暑假没人看管，很闹心，工会能不能办个托管班？”姚剑锋说，“2024年过完年，职工呼声很高。最初我们也有顾虑，孩子们集中到一块，磕了、碰了谁负责？”

考虑过后，姚剑锋决定办班。“工会主席要敢担责任。经过研究，采取‘外部委托+自主实施’相结合的方式，开展职工子女托管服务：五年级以下委托外部优质托管机构负责，费用由工会和职工2：1负担；五年级以上利用廊电职工之家场地、文体协会等资源，由工会自主实施，安排阅读、观影、书法、乒乓球等活动。”

听到工会暑期要办子女托管班的消息，职工反响强烈，78名职工子女进了首期暑期托管班。“来了不到一周，孩子交了几个新朋友。每天还有老师教打球，孩子挺喜欢。感谢工会让孩子有了安心学习、锻炼的放心场所。”该公司职工刘剑冲说。

“到现在我们已经连续举办了三期寒暑假职工子女托管班，累计托管270余人次，有效解决了职工家庭假期‘看娃难’问题，做到‘职工有所呼、工会有所应’。”姚剑锋说。

在解决职工后顾之忧的同时，姚剑锋也在琢磨职工们的远景成长。“2024年5月，在争取公司党委支持下，围绕职工技术创新推出了双选机制。”姚剑锋说，“我们坚持工会搭台、专业主导、基层实施、全员参与的思路，公司各专业部门、生产一线负责提出创新课题，工会统一组织评审‘挂榜发布’。全公司2个协同创新基地、17个创新工作室都可‘揭榜’。”

课题双选结束后，在人才双选阶段，姚剑锋说：“我们把劳模、工匠、骨干人才等收入人才储备库，揭榜人可入库招聘人才组建团队。我们要求，组队时跨专业、跨单位双选的青年职工比例不低于30%，让更多青年职工借助工会这个平台，尽快长本领、提技能。”

职工技术创新“双选”机制推出一年来，共有杨旭劳模创新工作室等32个团队，完成333名创新人才双向选择，“揭榜”攻关《用于变电站巡检机器人的柔性力反馈传感系统》等32个创新课题。职工技术创新项目获评国家电网公司级优秀成果2项，省公司级优秀成果11项。

这一举措，不仅扩宽了青年职工成长路径，也畅通了资金投入渠道，加大了职工技术创新方面的经费支持力度。“今年我们上报了12个职工技术创新‘双选’课题全部通过，争取了278万元资金支持。”姚剑锋说。

自2023年担任公司工会主席以来，姚剑锋还积极争取公司党委支持，相继推出“民建、民管、民享”职工书屋运营机制、职工劳动竞赛积分评优机制，和廊坊市总工会联合“会聚良缘”青年联谊品牌等一系列新举措，不断增强工会组织向心力、凝聚力。

“做好工会工作，要依托自有阵地，吸引职工、留住职工、激励职工，成为职工们能说真心话，帮助他们解决困难的‘娘家人’。”姚剑锋说。

当日下班后，姚剑锋换上篮球队服，走出办公楼时说:“和职工球友约了场球，提前去打打配合，多来几个上篮。”（记者郭成）