“有了公司的绩效考核指挥棒，现在我们基层所的员工干劲十足。”保定市曲阳县郎家庄乡供电所员工说。

3月27日，在保定市曲阳县三会河水毁项目施工现场，国网曲阳县分公司郎家庄供电所人员一行抓紧对堤坝两岸的线杆开展线路巡视、红外测温及检查线路削缺等工作。

目前，全县基层供电所员工每天都要巡查线路、入村入户入田地，保证群众用电需要。

据了解，国网曲阳县供电公司深入贯彻落实三项制度改革要求，坚持人民至上理念，紧盯困难痛点和关键环节，畅通人员“能上能下”通道，实现人员薪酬“能增能减”，全面激发经营动力。

将“考核结果+奖惩激励”相结合，为切实解决“干多干少一个样”的问题，将绩效考核得分与月度及年度绩效奖金挂钩，真正做到收入“能增能减”。将“考核结果+干部管理”相结合，科学设置绩效考核评价体系，年度考核结果作为干部选拔任用的重要参考，对连续三年年度考核优秀的，列入优秀干部储备库进行动态管理，在提拔任用、职务职级晋升中优先考虑。

下一步，该公司将充分运用绩效考核“指挥棒”，引导干部职工在指标提升上争先、在效益创造上争先。持续推进三项制度改革成果落地生根，以改革激发活力，用改革促进发展，为加速推动公司高质量发展注入强劲动力。（李娜）

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