加快建立“三類人、三項事、三本賬”安全生產管理制度

河北省企業扛起主體責任主動防控安全風險

安全責任重於泰山。河北省企業切實扛起主體責任，把安全擺在突出位置，加快建立“三類人、三項事、三本賬”安全生產管理制度，即“安全員、安全總監、企業主要負責人”三類企業安全生產主體責任落實制度、“日管控、周排查、月調度”三項企業安全生產風險隱患防控制度和《每日安全生產檢查記錄》《每周安全生產排查治理報告》《每月安全生產調度會議紀要》三本企業安全生產管理台賬，主動防控安全風險，進一步提升安全生產水平。

安全生產，首先要將企業主體責任落實到位。

9月3日上午，在石家庄市鹿泉區君樂寶產業園區基礎配套EPC（設計採購施工總承包）項目建設現場，一條條嶄新的管道鋪入地下，用於園區工業蒸汽輸送。像往常一樣，河北建工集團該項目安全總監閆澤林進行管道施工日常巡查。在溝槽深度2米多的一處作業區，有施工人員將安全繩拴於不具備墜落沖擊承載力的臨邊防護設施上。閆澤林立即上前叫停施工作業，督促改正違規行為，將安全繩改挂至預埋安全吊環上，及時消除了安全隱患。

“這個項目共鋪設15.2公裡管道，每天至少對各作業點檢查兩遍，發現隱患立即整改。無法立行立改的，拍照上傳至集團智慧工地管理平台，整改后再復驗。”閆澤林介紹，河北建工集團落實安全生產制度，細化安全員、安全總監、企業主要負責人的安全生產主體責任，通過項目部日檢、周檢，分公司月檢，集團公司月調度，形成了上下貫通、層層負責的安全管理責任體系。

“安全管理重在因地制宜、精准施策。”河鋼集團張宣科技氫冶金公司安全管理科科長范文忠說，氫冶金工藝涉及多種危險化學品，具有易燃、易爆、高溫、高壓特點，安全管控要求很高。他們制定了72項氫冶金安全生產管理機制，包括安全操作規程、安全標准化崗位管理等方面。

當前正值季節轉換關鍵期，天氣多變，可燃物增多。連日來，范文忠帶著同事加大對煤氣、電氣等領域設施的檢查，緊盯高風險領域、重點環節，提升風險隱患排查質效。

壓緊壓實安全責任，離不開台賬式管理。

9月4日，冀中股份東龐礦開展一月一度的安全大檢查。冀中股份相關科室負責人與東龐礦安檢人員當日8時下井，現場檢查採煤、掘進、運輸等作業情況，當日11時許陸續上井。很快，煤礦安全生產月檢查結果出爐。

“台賬是抓好安全生產的重要手段。”東龐礦安檢科相關負責人說，班組每日下井時填寫安全確認卡，各礦井每周記錄專項檢查情況，冀中股份每月通報安全大檢查結果。通過實施安全台賬登記和閉環管理，他們持續推動管理模式提檔升級，為礦井安全高效生產筑牢根基。

形成安全生產工作合力，需壓實各方責任、強化協同聯動，深入推動末端發力終端見效。

“汽車制造是高度流程化作業，生產環節多、工序復雜，安全管理不能隻靠單個部門。”河北長安汽車有限公司安全總監宋宏波說，從公司領導層、部門經理、室主管、區班長到一線員工，每年均簽訂安全生產責任狀，定崗定責定目標，並將安全管理與獎懲相結合，提高全員安全意識與參與度。

同時，圍繞產品研發設計、生產制造、供應鏈管理等環節，該公司積極做好風險防范，尤其是在沖壓、焊接、涂裝、總裝等工序制定專項安全操作規程，推動“人、物、環、管”全流程管控，提升安全作業水平。