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“深潛”方能“疾馳”(金台隨筆)

宋亞霖
2026年06月15日09:15 | 來源:人民網-《人民日報》
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  前不久,超大直徑盾構機“領航號”歷經23個月的安全掘進,越過長江南岸大堤,順利抵達江蘇太倉,成功“上岸”。穿越江底的大國重器,不僅是中國制造的壯麗剪影,更是潛績與顯績辯証轉化的生動隱喻:沒有“深潛”的付出,何來他日“疾馳”的風光與暢達?

  早在2005年,時任浙江省委書記的習近平同志在《“潛績”與“顯績”》一文中指出,“‘潛’與‘顯’是對立統一的一對矛盾。‘潛’是‘顯’的基礎,‘顯’是‘潛’的結果”。潛績與顯績實際上是同一項工作在時間之軸上的不同形態。正確認識和把握潛績與顯績的辯証關系,涵養“功成不必在我”的境界,砥礪“功成必定有我”的擔當,方能以實干篤行創造經得起檢驗的實績。

  回顧中國盾構機的發展史,恰是一部“潛顯轉化”的史詩。曾經,我國盾構機依賴進口,不僅採購費用高,維修也不便。面對“卡脖子”難題,我國企業與高校院所聯合攻關、持續探索,陸續攻克刀盤設計、液壓控制系統等關鍵技術,順利實現國產化突破。如今,國產盾構機全球市場佔有率超70%。看得見、摸得著的顯績,不是憑空產生的,靠的正是甘於默默奉獻,敢於啃硬骨頭。

  下潛功、促顯績,離不開戰略思維的指引。正在建設的川藏鐵路,部分路段橋隧比超94%,大量投入“深埋”於崇山峻嶺,短期難見收益。但若放長眼光,補上西南鐵路留白,對促進民族團結、進一步推動西部大開發形成新格局的價值難以估量。基礎教育投入、基礎科研資助、環境污染修復、流域生態治理……這些工作前期投入巨大且“回報曲線”趨於平坦,若急功近利必定無功而返。立足長遠強化戰略統籌,以系統性布局抓實落地舉措,方能錨定做潛功的方向,保障基礎性工作生根開花。

  以潛功孕育顯績,“一張藍圖繪到底”的定力也格外重要。三代林場人歷時數十年扎根做潛功,即便造林成活率極低,依然付出艱苦卓絕的努力。時至今日,河北塞罕壩已形成百萬畝林海,每年生態價值超百億元。倘若缺乏“板凳坐得十年冷”的定力,缺少“為后人栽樹”的胸襟,那麼荒漠還會是荒漠,人生也會徒增荒涼。根基扎得越深,向上生長的底氣便越足,蟄伏蓄力做潛功的過程,正是為顯績破土積蓄內生動力。

  以潛功孕育顯績,必須警惕“假顯功”與“假潛功”。比如,為了追求一時好看,把本該用來打井的錢拿去刷牆,把該修水庫的土拿去堆假山。又如,把不作為包裝成潛功,把避事塞責美化為“不爭”,把“原地踏步”偽裝成“深謀遠慮”。真正的顯績,是潛功的自然延伸,而不是對潛績的透支﹔真正的潛功,是明知短期不“顯”還願意去做,迎難而上不推諉,攻堅漫長不繞道。

  把握“潛”與“顯”的轉化規律,不僅需要認識論上的清醒,更需價值論上的堅守。顯績讓老百姓得實惠,潛績則是為后人作鋪墊、打基礎,二者統一於“為民造福是最大政績”。那些急功近利的“形象工程”,終究經不起歷史檢驗﹔而那些默默耕耘的潛績,雖不顯山露水,卻會被人民永遠銘記。

  顯績當做實,潛績須做深。在新的長征路上,唯有在“深潛”中積蓄力量,在“疾馳”中彰顯擔當,讓“潛”與“顯”在為民造福的坐標上同頻共振、螺旋上升,方能創造出經得起實踐、人民與歷史檢驗的真正業績,於歲月深處聽見久久回響。

  《 人民日報 》( 2026年06月15日 05 版)

(責編:方童、付兆颯)

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2026年06月15日
05 版
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