12月23日，在“山海相連 青龍入灣”青龍特色產業粵港澳大灣區招商對接會上，有思（北京）投資管理有限公司董事長、戰略營銷專家包思成，圍繞河北青龍產業品牌建設與市場路徑，分享了其系統性觀察與判斷。

在“山海相連 青龍入灣”青龍特色產業粵港澳大灣區招商對接會上包思成發言。人民網 左原銘攝

在會上發言時，包思成坦言，最初接到邀請時，自己也曾帶著審慎與好奇：“我當時在想，為什麼會邀請我參與一個縣域產業的招商對接會。”

但在深入了解青龍的產業基礎與產品結構后，他的判斷發生了根本轉變——

“真正走進青龍、看清楚產品之后，我的第一反應是震撼。這不是‘有沒有產品’的問題，而是一個被嚴重低估的產業底盤。”

作為深耕品牌戰略與市場營銷三十余年的從業者，包思成長期圍繞三個核心問題展開判斷：這個市場是給誰的？為什麼需要？有沒有機會成為長期領先者？

在他看來，青龍當前所處的階段，恰恰具備進入更高層次競爭的關鍵條件。

他表示，當下的中國市場，已經從“拼資源、拼規模”，進入到“拼信任、拼長期價值”的階段：“這是一個‘好人賺錢、長期主義者賺錢’的時代。只要真正把產品做好、把品牌做穩，市場一定會給出回報。”

在談及青龍未來的品牌建設方向時，包思成重點提出，應將“安心”作為青龍品牌的核心戰略錨點。

他表示，“安心”並不是一句抽象口號，而是一種可被市場感知、被消費者反復驗証的綜合體驗——意味著沒有擔憂、沒有顧慮、值得長期信任。

“從產品本身來看，青龍已經具備了非常扎實的基礎。接下來最重要的，是在品牌層面守住初心，把‘安心’持續地、系統地傳遞給市場。”

包思成認為，隻有將“安心”真正沉澱為青龍產業的共同語言和對外名片，才能在更廣闊的市場中，建立起長期而穩定的信任關系，為青龍產業走向大灣區、走向全國，打下堅實基礎。（人民網於雪晴編輯整理）

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