近日，在河北省定興縣楊村鎮姚家庄村，翻土機在地頭來回穿梭，為田地“舒筋活絡”，一塊塊田地翻出新泥，為即將到來的冬小麥播種創造良機。

“趁著這幾天陽光充足，溫度適宜，把土地翻一翻，晒一晒，再過一周地表溫度下降之后就可以進行小麥播種了，這樣有利於產量增收。”村黨支部書記姚志遠說，今年玉米產量也不錯，現在基本晾晒完成，正在碼囤，放入糧倉儲存。

在姚家庄村，翻土機正在翻整土地。魏榮亮攝

姚家庄村現有村民896人，耕地1700畝。“會種地的這一部分人年紀越來越大，而年輕人多數在外打工也不會種地，種地就面臨著沒人手、效益低的困境。”回想起之前的境況，姚家庄村黨支部書記姚志遠記憶猶新。

2022年，保定市推行黨支部領辦土地合作社。鑒於當前種地的種種現實困境，土地合作社的推行給姚家庄村帶來了生機。2023年2月，姚家庄村黨支部領辦土地專業合作社成立，僅用一個月時間就動員126戶農戶入社，實際經營耕地600畝。土地有了統一“管家”，如何保証糧食高產、農戶增收成了合作社的重點關注。經過反復論証，姚家庄村決定採用“合作社+農業職業經理人”模式，聘請有農田管理經驗、穩定運營團隊的村民姚大偉擔任農業職業經理人，把專業的事交給專業的人干。“新農人”定期舉辦農課堂，教授的不僅是傳統的農業常識，更多的是富含新科技與新管理的農業生產經驗，除了提供技術指導、組織生產和田間管理、無人機飛防以外還可以提供穩定的銷售途徑、靈活的市場信息、農資購買渠道及農機服務。在農業職業經理人的科學管理下，當年每畝地的淨利潤就達到了600元，比往年增加200多元，把村裡的“望天田”變成了“致富田”。

“觀望的村民看到了別人入社之后嘗到了‘甜頭’，就主動找到我也要入社。這實實在在的成效就是合作社最好的宣傳途徑。”姚志遠說，今年6月，合作社將剩余1100畝土地全部吸納入社，入社率達到100%。

“合作社+農業職業經理人”模式讓種地有了科學保障，那農戶如何受益？農業職業經理人按小麥、玉米兩季種植成本的30%向合作社繳納當年保証金，年底核算后，合作社盈利，則返還保証金。入社農戶則採取“保底收益+固定比例分紅”方式進行利益分配，合作社每年6月先行支付社員900元/畝的保底收益，糧食售出后，再將淨利潤按比例向公積金、村集體、社員、農業職業經理人進行分配。

定興縣自全面推行建設高標准農田以來，姚家庄村有幸成為建設試點，對入社土地進行打造升級，目前，入社土地中600畝為高標准農田3.0版，建立了水肥一體化智能灌溉設施，鋪設地埋式伸縮噴灌設施，建立氣象監測系統等，實現實時監測、精准管理。200畝為加裝地上移動式噴灌設備的高標准農田2.0版，農業生產規模化、智慧化，讓農田有了穩產高產的硬底盤。

姚家庄村種鴨養殖基地。魏榮亮攝

“看，這就是咱們合作社今年剛剛‘涉獵’的休閑農旅項目。”跟隨著姚志遠的腳步，映入眼帘的是佔地35畝的“半畝方塘垂釣廣場”，一些鴨子悠閑嬉戲，前來垂釣的釣友們絡繹不絕。“合作社在把大田牢牢握在手中的同時，集思廣益發展農旅市場。”姚志遠說，今年5月，合作社通過將村內廢棄坑塘進行改造，投資建設了這個休閑垂釣園，因其緊鄰雄安新區，每天前來垂釣的游客最高到達過80人。“目前正在擴建另外15畝，到時候魚塘面積增大的同時，再打造一個集露營、燒烤、場地越野為一體的休閑綜合區。”

“垂釣園、托牛所、種鴨養殖，這是目前合作社的三大‘副業’。”姚志遠打趣地說，為讓玉米及玉米秸稈“串”起產業一條鏈，合作社與千農農農業發展有限公司合作，玉米及玉米秸稈加工成飼料出售給種鴨養殖基地及托牛所，每年可額外為村集體增收23萬余元。

以土地為基，持續發揮黨支部引領作用，“接二連三”探索鄉村振興新路徑，姚家庄村將“主業”和“副業”同時握在手裡，今年村集體收入有望突破100萬元。

集體收益“反哺”村集體，最終讓鄉村變美，村民受益。自去年以來，姚家庄村共清理擴寬大小街道12條，硬化路面6000平方米，新建廣場2000平方米，添置健身器材30套、種植各種綠化樹2000余棵。現如今，姚家庄村路平、景美、民風淳，真正成為了宜居宜業的和美鄉村。

“今年我們計劃在村南修建一個佔地3.5畝的糧食倉儲中心，糧倉將以承包租賃形式交由合作社有償使用，集體年收入預計能再增加3萬元。另外，我們還計劃創辦敬老食堂，採取自費+村集體補助形式，讓老人‘食’有所依。”提到未來規劃，姚志遠信心滿滿。

黨建引領聚合力。當前，定興縣246個有耕地的行政村全部成立黨支部領辦土地專業合作社，村內發展產業除大田作物外還涵蓋蔬菜、花卉、水果等特色種植。2023年，村集體經濟達到50萬元的村有51個，達到100萬元的有30個。真正實現了支部強、農業壯、產業旺、農村興的和美圖景。（梁潔）

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