崇禮冬奧場館為什麼能四季運營

——九問河北新興產業怎樣上新⑥

8月1日至8月4日，超維視界電子競技雪如意邀請賽在國家跳台滑雪中心舉辦。圖為8月3日比賽現場。本報記者王雪威攝

6月29日，張家口崇禮奧林匹克公園格外熱鬧。

冬奧村新改造的籃球館內，第二屆張家口氣排球大獎賽激戰正酣。50多支參賽隊伍近500人，來自北京、天津、上海、吉林、廣東等省市。

冬奧村新建的足球場上，參加第二屆張家口飛盤公開賽的選手，攻防間盡顯團隊默契。當天，來自北京、天津、寧波、烏蘭察布等地的20多支隊伍參賽。

“雪如意”（國家跳台滑雪中心）更是人山人海，作為2024越山向海人車接力中國賽的賽事終點，見証了一個又一個團隊奮力拼搏的沖刺時刻。本屆賽事吸引了國內外700支隊伍3500人參加，賽事規模達到歷史之最。

同一天，三場活動。張家口崇禮奧林匹克公園的運營方——張家口興垣體文旅運營管理有限公司（以下簡稱“興垣體文旅”）總經理張力濤很忙卻十分開心。“如今冬奧場館周周有賽事，每月有不同的主題活動，初步實現四季運營，正朝著預定目標發展。”他說。

提起張家口崇禮奧林匹克公園，也許有人會覺得陌生，其實就是冬奧場館群，包括“雪如意”、國家冬季兩項中心、國家越野滑雪中心和張家口冬奧村等。

張力濤所說的“預定目標”，就是將張家口崇禮奧林匹克公園打造成世界級體文旅目的地，成為冬奧場館賽后利用的國際典范。

冬奧場館是寶貴的體文旅資源，但因體量大、功能有限等原因，賽后利用是一個世界性難題。

如何充分挖掘這份豐厚遺產，實現冬奧場館可持續利用？

2023年3月入職之初，張力濤也一度迷茫過。有段時間，“雪如意”頂峰有個身影天天獨自徘徊，望著群山沉思，那就是張力濤。

“一張白紙，一定要書寫出后奧運經濟高質量發展優異答卷。”張力濤對“雪如意”有著特殊的感情，他曾是我國第一批跳台滑雪運動員，即便12年的運動生涯結束，大部分時間也在“雪圈”做經營管理，一直關注著跳台滑雪運動的發展。

好作品必須有好創意。公司面向社會招聘，集聚了一批經營和管理精英。在一次次頭腦風暴中，藍圖漸漸繪就——用好冬奧金字招牌，打造集賽事、康養、研學、會展等功能於一體的世界級體文旅目的地。

近年來，旅游業日益成為新興的戰略性支柱產業和具有顯著時代特征的民生產業、幸福產業。在這樣的背景下，方案一經拿出，迅速得到各方認可。經過緊張籌備，2023年8月，張家口崇禮奧林匹克公園對外常態化運營。

走進興垣體文旅辦公樓，一種緊迫感迎面而來。一個醒目的倒計時牌擺在門口處，重大活動從60天就開始倒計時。

營銷策劃部負責人王劍坤的辦公室牆上，有張大大的圖，標注著每月的重大活動及時間。他說今年將舉辦300余場活動，力爭實現引流100萬人次。

這些活動可不是“撿到籃子裡都是菜”，而是圍繞冬奧場館的全民共建、四季運營、綜合利用精心謀劃的。

持續發揮冬奧品牌價值，保留冬奧場館體育本體功能，加大賽事舉辦力度。去年以來，他們已成功承辦了“十四冬”跳台滑雪比賽、“十四冬”北歐兩項比賽等一系列國內外高水平賽事。

堅持專業性和大眾性相結合，對冬奧場館進行適應性改造提升，拓展體文旅新業態。“雪如意”底部區域改造成標准足球場，雪道變身攀岩賽道，頂部環形建筑成了可舉辦論壇、會展、演出等活動的頂峰俱樂部。國家冬季兩項中心完成以戶外、射擊為主的功能改造，國家越野滑雪中心能滿足開展越野車、摩托車、自行車等車類競速運動的需要。

冬奧村有1900余間房，高效利用是個大問題。興垣體文旅將突破口選在了研學培訓和旅居康養方面，並配套了健身中心、自助餐廳、康復理療室等，建立專職管家團隊，24小時響應客戶需求。

在3號院，冬奧運動員住過的房間，有的設置成射擊、版畫、陶藝、未來信息等教室，有的換成上下鋪，添置衣櫃，增設洗漱池，成了研學營地。

“我們開發了冬奧研學系列特色課程，去年被教育部認定為全國唯一的中小學生冬奧主題研學實踐教育實驗區。”張力濤說，僅今年上半年就接待研學團隊8378人次。

打造世界級體文旅目的地，僅靠為冬奧場館賽后賦能還不夠。立足豐富業態，完善服務，興垣體文旅提出“冬季滑雪、夏季山地運動”理念，再造新消費點和新的經營符號。

這段時間，北京人裴欣周末常到冬奧村避暑休閑。她是一名滑雪達人，去年11月在這租了一室一廳，租期到明年4月。

每次來，裴欣都去看看“雪如意”對面正在建設的滑雪小鎮。那是一個集滑雪、休閑、文化、娛樂等功能於一體的冰雪度假綜合體，預計12月投入運營。“聽說有很多走心的設計，比如纜車直接進入滑雪大廳二層，雪道上設有炫技場、取暖屋。夏天還有輪上運動項目，好期待呀！”裴欣一臉神往。

從一季到四季、從賽區到景區，隨著體文旅融合發展，冬奧場館的流量正變成留量，進而轉化為消費增量。張力濤說：“常態化運營一年，我們已實現微利。”

最近，冬奧村門口的奧運五環標志被拆除，今后未經國際奧委會授權不得使用奧林匹克標志。張力濤說，他們必須打出自己的獨有品牌。

張力濤更忙了。如何塑造核心品牌、策劃主題活動、設計新標識……一有新想法，他就趕緊記下來，電腦上一套圖文並茂的規劃方案已具雛形。（記者馬朝麗、王雪威）

記者手記

從賽區到景區，讓冬奧場館火起來

入夏以來，持續升高的除了氣溫，還有張家口崇禮奧林匹克公園的人氣。

6月27日，“筑夢冬奧，一起向未來”冬奧主題研學活動迎來1265人的研學團隊，創單日研學團隊接待量新高﹔6月29日，三場不同主題的賽事活動同時進行﹔7月1日，為期三個月的2024京張雪如意“童·聲”藝術節啟動，實景演出、沉浸游戲、少兒研學夏令營、藝術展覽等活動異彩紛呈……

從賽時“雪季運行”到賽后“四季運營”，從“小眾服務”走向“大眾消費”，對外常態化運營僅一年，轉變身份的冬奧場館更火了。

雖然舉辦過冬奧會自帶流量，但要將冬奧場館打造成世界級體文旅目的地絕非易事。第一道難題就是原先過於單一的體育功能難以支撐，興垣體文旅用市場化思維提出要四季運營，拓展新業態聚人氣。

游客重體驗，興垣體文旅利用冬奧場館現有資源積極完善功能。把冬奧村在冬奧會舉辦期間的物流倉庫改造成籃球館、停車場改為足球場，將於今年雪季運營的滑雪小鎮建設之初就設計為“冬季滑雪、夏季山地運動”模式……隨著高質量體文旅產品推出，賽事、康養、研學、會展等豐富多彩的活動，滿足全齡化、多樣化、個性化消費需求，實現了活動聚人、旅游留人。

冬奧場館的四季運營是一項長期課題，可奧林匹克標志有使用年限，到期后如何留住“網紅”流量？

對此，興垣體文旅有清醒的認知：要讓“頭回客”成為“回頭客”，必須打造屬於自己的品牌！他們以張家口崇禮奧林匹克公園大品牌為核心，謀劃了“雪如意”等一系列子品牌，一套體文旅產業的“組合拳”正在完善中。

冬奧場館賽后利用是一個世界性難題，崇禮后續將寫出怎樣的精彩篇章，讓我們拭目以待。（馬朝麗）

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